Patronun Bilmesi Gereken Bir Alan: Yönetim Kurulunun Temel Görevleri

Bir şirketin kurumsal düzeyde sağlıklı işlemesi, yalnızca iyi yöneticilerle değil, işlevsel bir yönetim kurulu yapısıyla mümkündür. Yönetim kurulu, şirketin yönünü belirleyen ve geleceğini güvence altına alan en üst karar organıdır. Temel görevi, şirketi hem bugüne hem de yarına hazırlamaktır.

Yönetim kurulları, stratejik kararların alınması ve bu kararların uygulanma süreçlerinin denetlenmesi görevini üstlenir. Yıllık bütçe, borçlanma politikaları, kâr dağıtım önerileri ve uzun vadeli büyüme hedefleri gibi konularda son sözü yönetim kurulu verir. Finansal kararlar, vergi stratejileri ve risk yönetimi planları da kurulun onayına tabidir. Ayrıca denetim mekanizmalarını gözetmek, düzenli risk değerlendirmeleri yapmak ve önlemler almak yönetim kurulunun önemli sorumlulukları arasındadır.

Kurul, en üst düzey yönetici olan CEO’nun atanması ve performans değerlendirmesini yürütür. Bu atama doğrudan patron tarafından değil, kurul kararıyla yapılır. Patron genellikle yönetim kurulu başkanıdır ya da bu pozisyona güvendiği birini atar. En büyük hissedar genellikle kurulun yönünü belirler. Ancak kurulun görevleri bireysel güçle değil, kurumsal sorumluluk anlayışıyla yerine getirilmelidir.

Türkiye’de patronluk mesleği ve yönetim kurullarının yapısı yeterince anlaşılamadığı için aile şirketlerinin ortalama ömrü 25 yıl ile sınırlıdır. Oysa işleyen ve hesap verebilir bir yönetim kurulu, şirketlerin nesiller boyu sürdürülebilirliğini sağlar. Patronların sadece sermaye koyucu değil, kurumsal stratejik rehber olduklarını bilmesi kritik önemdedir.

İstanbul, Ankara, Bursa, Kocaeli ve Sakarya gibi şehirlerde şirketlerin yönetim kurulu yapılarını güçlendirmesi, uzun vadeli başarı ve kurumsallaşma için hayati önem taşır. Sekb olarak, bu şehirlerde patronlara özel danışmanlık modelleriyle stratejik destek sunmaktayız.