Uzaktan Çalışma ve Yeni Çalışma Modelleri

Uzaktan çalışma, hibrit modeller ve esnek zamanlı istihdam gibi yeni çalışma düzenleri, şirketler için hem fırsatlar hem de yönetimsel zorluklar yaratmaktadır. Bu danışmanlık hizmetimiz ile organizasyonel yapınızın bu modellere uyumunu değerlendiriyor, performans yönetimi, iletişim ve süreç takibi gibi kritik alanlarda yapısal öneriler sunuyoruz.

İş gücü dinamiklerinin hızla değiştiği günümüzde, uzaktan çalışma ve hibrit modeller kurumlar için sadece geçici çözümler değil, organizasyonel yapıların bir parçası haline gelmiştir. Bu danışmanlık hizmetimizle, şirketinizin mevcut iş yapış biçimlerinin yeni çalışma modellerine stratejik uyumunu değerlendiriyor, süreç, ekip ve iletişim yönetiminde ortaya çıkabilecek zorluklara özel çözümler sunuyoruz. Hedefimiz; esneklik ile verimlilik arasında dengeli bir yapı kurmak ve çalışan bağlılığını sürdürürken operasyonel sürekliliği korumaktır. Mevzuata uygunluk, görev dağılımı ve ekip içi işleyiş gibi alanlarda kurumunuza özel analiz ve öneriler sunuyoruz.

 

Uzaktan Çalışma

Türk İş Hukuku mevzuatında uzaktan çalışma 06.05.2016 tarihinde yayımlanmış olan 6715 sayılı Kanunla, İş Kanunu madde 14’e eklenen fıkralar sonucunda yer almıştır. Bu düzenlemeyle Kanun madde 14 başlığı değişmiş, çağrı üzerine çalışma ve uzaktan çalışma şeklinde adlandırılmıştır.

İş Kanunu madde 14 gereğince uzaktan çalışma, işçinin, işveren tarafından oluşturulan iş akışı kapsamında iş görme borcunu evinde ya da teknolojik iletişim araçları ile iş yeri dışında yerine getirmeye dayalı ve yazılı şekilde kurulan bir iş ilişkisi olarak tanımlanmıştır.

Uzaktan çalışma ilişkisi, taraflar arasında en başta belirlenebileceği gibi sonradan da uzaktan çalışmaya geçmek mümkündür. Tipik iş sözleşmesine göre anlaşan işçi ve işverenin yine anlaşarak tam zamanlı veya kısmi zamanlı uzaktan çalışma uygulamasına geçmesi mümkündür.

Uzaktan çalışma sözleşmesinin yazılı şekilde yapılması gerekmektedir. Uzaktan Çalışma Yönetmeliği madde 5/2’de iş sözleşmesinde; işin tanımı, işin yapılma şekli, işin süresi ve yeri ile ücret ve ücretin ödenmesine dair hususlar, ayrıca işveren tarafından sağlanan iş araçları, ekipman ve bunların muhafazasına dair sorumluluklar, ayrıca işverenin işçiyle nasıl iletişime geçeceği, genel ve özel çalışma şartlarına dair hükümler bulunmaktadır.

 

 

İlginizi Çekebilir


Yetenek Yönetimi

Kritik pozisyonlar için doğru kişileri belirleyerek sürdürülebilir bir İK yapısı kuruyoruz.

Detaylar

Profil ve El Yazısı Tanımlama ile Kişilik Analizi

El yazısı ve profil analizleriyle adayın iş tarzı ve liderlik potansiyeli değerlendirilir.

Detaylar

Kurumsal Akademi Tasarımı

Kurumsal hafıza ve çalışan gelişimi için şirketinize özel akademi yapıları kuruyoruz.

Detaylar

Uzaktan Çalışma ve Yeni Çalışma Modelleri

Uzaktan ve hibrit çalışma modellerine uyum sağlayın, iş süreçlerinizi esnek yönetin.

Detaylar