Kurumsal Dayanıklılık

Küresel ölçekte belirsizliklerin arttığı, ekonomik ve siyasi dalgalanmaların giderek daha kısa zaman aralıklarında ve daha sert biçimlerde yaşandığı bir çağda, kurumların başarısı artık yalnızca stratejik hedeflerine ulaşmalarıyla değil, aynı zamanda bu hedeflere ulaşırken karşılaştıkları belirsizliklere ve krizlere karşı ne kadar dayanıklı olduklarıyla da ölçülmektedir. Kurumsal dayanıklılık, sadece zorlu koşullara direnme kapasitesi değil, aynı zamanda bu koşulları doğru okuma ve hızla uyum sağlama becerisidir.

Sekb olarak biz, dayanıklılığı sadece kriz anlarına özgü bir refleks olarak değil, kurum kültürüne yerleşmesi gereken temel bir yetkinlik olarak görüyoruz. Küresel CEO araştırmalarında, her on CEO’dan dördü, yüzdesel olarak %42’si şirketlerinin cari gidişatını devam ettirmesi durumunda on yıldan daha fazla süre varlığını koruyamayacağını düşünüyor. Kurumsal yapıların değişen koşullara karşı daha esnek ve daha dirençli hale gelmesi; hedeflerine ulaşmalarını sağlayıp uzun vadeli başarılarını garanti altına alacaktır.

Dayanıklılık aynı zamanda liderlik ve karar alma mekanizmalarıyla doğrudan bağlantılıdır. Kriz dönemlerinde hızlı ama düşünülmüş kararlar alabilen yönetimler, sadece kurumun bugünkü işleyişini değil, aynı zamanda gelecekteki konumunu da belirler.

Sekb olarak sunduğumuz danışmanlık hizmetlerinde, kurumların sadece bugünkü ihtiyaçlarını değil, gelecekte karşılaşabilecekleri potansiyel risk alanlarını da analiz ediyoruz. Riskin doğasını anlamak, olası senaryolarla hazırlık yapmak, belirsizliklere karşı zihinsel ve yapısal hazırlığı artırmak, danışmanlık anlayışımızın merkezinde yer alıyor.