Sekb İndirim Politikası

Sekb Müşterilerine Özel %10 İndirim

Lisans Öğrencilerine Özel %20 İndirim

Eğitim İçeriği:

Modül 1: OKR’ye Giriş ve Temel Kavramlar

• OKR’nin tanımı ve ortaya çıkış amacı
• OKR’nin tarihçesi ve yaygınlaşma süreci
• Objective (hedef) ve Key Results (anahtar sonuçlar) kavramları
• OKR’nin performans yönetimi içindeki yeri

Modül 2: Performans Yönetimi ve Değerlendirme Yaklaşımları

• Performansın tanımı ve değerlendirmenin önemi
• Kısaca performans değerlendirme yöntemleri
• Performans değerlendirmede sık yapılan hatalar

Modül 3: KPI ve OKR Karşılaştırması

• KPI nedir, neyi ölçer?
• Kurum KPI’ları ile kurum OKR’lerinin farkları
• KPI ve OKR örneklerinin birlikte incelenmesi

Modül 4: OKR Sisteminin Tasarımı ve Uygulaması

• Kurum için OKR sisteminin temel bileşenleri
• OKR belirleme ve takip süreci
• OKR’nin performans değerlendirme sürecine entegrasyonu
• OKR uygulamasında dikkat edilmesi gereken noktalar

• Kimler Katılmalı?

Hedef belirleme, performans yönetimi ve ekip hedeflerini uyumlu hâle getirme sorumluluğu bulunan yöneticiler, insan kaynakları profesyonelleri ve performans süreçlerinde görev alan uzmanlar için uygundur.

• Neden Katılmalı?

Eğitim, katılımcıların OKR yaklaşımını doğru biçimde anlamalarını, performans yönetimi ile ilişkilendirmelerini ve kurum içinde uygulanabilir bir hedef yapısı kurmalarını destekler.

• Eğitim Hedefleri

Katılımcılar, OKR’nin temel prensiplerini öğrenecek, performans değerlendirme yaklaşımlarıyla bağını kavrayacak ve OKR sisteminin nasıl tasarlanıp uygulanacağını anlayacaktır.

• OKR Bazlı Performans Yönetimi Eğitimi

İstanbul ve Ankara merkezli, online (canlı) katılım seçeneğiyle sunulan bu eğitim; OKR yaklaşımını performans yönetimi çerçevesinde ele alarak hedeflerin ölçülebilir, izlenebilir ve kurumsal düzeyde uyumlu biçimde yapılandırılmasına odaklanır.